Umsetzung & Wirtschaftlichkeit
Wie werden Verbesserungen Teil des Produktionsalltags?
Gute Ideen gibt es viele – entscheidend ist, dass sie im Betrieb ankommen. Wir setzen gemeinsam mit Ihrer Mannschaft um und machen den wirtschaftlichen Nutzen messbar.
↗ Erstgespräch anfragenEinzelfall aus einem Projekt, kein zugesagter Richtwert.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Wissen steckt in einzelnen Köpfen
Wichtiges Prozesswissen ist nicht dokumentiert und hängt an wenigen Personen.
Verbesserungen kommen nicht an
Maßnahmen werden beschlossen, verlieren sich aber im Tagesgeschäft.
Unsichere Investitionsentscheidungen
Ob sich eine Anlage oder Maßnahme rechnet, lässt sich kaum belastbar beurteilen.
Projektbeispiel, anonymisiert
Internationaler Hersteller von Industriemotoren
Einzelfertigung und Kleinserie, Standort in Österreich
Ausgangslage
Verbesserungspotenziale waren bekannt, intern fehlten aber Zeit und Methodenkompetenz für die Umsetzung.
Vorgehen
- → Operative Begleitung direkt im Betrieb statt Konzept vom Schreibtisch
- → Beseitigung erkannter Wartezeiten und Engpässe im Ablauf
- → Learning by Doing: interne Verantwortliche pflegen die Grundlagen selbst weiter
Ergebnis
Einsparung in doppelter Höhe der Projektinvestition (ROI 1:2) – und das Wissen bleibt im Unternehmen.
Keine Beratung vom Schreibtisch.
Verstehen
Ausgangslage, Ziele und wirtschaftlicher Hebel
Vor Ort analysieren
Zeitaufnahmen nach REFA & MTM in Ihrer Fertigung
Im Betrieb verankern
Ihr Team führt die Ergebnisse selbst weiter
Erstgespräch
Wo liegt der größte Hebel in Ihrer Produktion?
Besprechen Sie mit uns Ihre aktuelle Herausforderung und den wirtschaftlichen Nutzen, den Sie erreichen möchten. Gemeinsam klären wir, welche Informationen Ihnen fehlen, welcher Produktionsbereich zuerst betrachtet werden sollte und ob unsere Unterstützung zu Ihrer Situation passt.
- In drei kurzen Schritten, unter einer Minute
- Unverbindlich und vertraulich
- Gespräch mit erfahrenen Produktionsberatern