Für etablierte Industrieunternehmen

Mehr Wirkung in Ihrer Produktion – direkt in Ihrer Fertigung.

Wir unterstützen Geschäftsführung, Werks- und Produktionsleitung sowie Arbeitsvorbereitung mit Industrieerfahrung, REFA- und MTM-Kompetenz – gemeinsam mit Ihrem Team.

Unverbindlich. Wir klären gemeinsam, ob wir zu Ihrer Situation passen.

Drei Problemfelder

Wo drückt es in Ihrer Produktion?

01 — Kosten & Kalkulation

Wie belastbar ist Ihre Angebotskalkulation?

Herstellkosten senken und Angebote auf belastbare Zeitdaten stützen.

Mehr zu Kosten & Kalkulation ↗
Zeitanteile je Arbeitsgang
Heute: ErfahrungswerteNach Analyse
Bearbeiten
Rüsten
Warten / Suchen

Zeit je Auftrag

100 min

Wer die Anteile kennt, kalkuliert mit Fakten statt mit Annahmen.

Schematische Darstellung

02 — Kapazität & Lieferfähigkeit

Welche Engpässe gefährden Ihre Liefertermine?

Engpässe erkennen, Durchlaufzeiten verkürzen und Termine halten.

Mehr zu Kapazität & Lieferfähigkeit ↗
Materialfluss & Engpass
ZuschnittFräsenEngpassMontagePrüfung

Ohne Transparenz

Mehr Personal, gleiche Termine

Mit Zeitdaten

Engpass gezielt entlasten

Schematische Darstellung

03 — Umsetzung & Wirtschaftlichkeit

Wie werden Verbesserungen Teil des Produktionsalltags?

Verbesserungen im Alltag verankern und Investitionen sicher bewerten.

Mehr zu Umsetzung & Wirtschaftlichkeit ↗
Projektfall: Investition vs. Einsparung
1
Investition
2
Einsparung nach 6 Monaten

Einzelfall aus einem Projekt, kein zugesagter Richtwert.

Vorgehen

Keine Beratung vom Schreibtisch.

01

Verstehen

Ausgangslage, Ziele und wirtschaftlicher Hebel

02

Vor Ort analysieren

Zeitaufnahmen nach REFA & MTM in Ihrer Fertigung

03

Im Betrieb verankern

Ihr Team führt die Ergebnisse selbst weiter

Besprechung der Ausgangslage an der Wandtafel
Gespräch mit Mitarbeitern direkt in der Fertigung
Blick über eine Montagelinie
Das Team von Operational Advisors vor Traktoren eines Industriekunden

Das Team

Industrieerfahrung statt Theorie.

  • Max Melzer

    Zeitwirtschaft, REFA und MTM – praxisnah umgesetzt im Betrieb.

  • Florian Glaser

    Analyse und Gestaltung von Produktionsprozessen.

  • Herbert Brandstötter

    Methodenkompetenz und Wissenstransfer in die Betriebe.

Erstgespräch

Wo liegt der größte Hebel in Ihrer Produktion?

Besprechen Sie mit uns Ihre aktuelle Herausforderung und den wirtschaftlichen Nutzen, den Sie erreichen möchten. Gemeinsam klären wir, welche Informationen Ihnen fehlen, welcher Produktionsbereich zuerst betrachtet werden sollte und ob unsere Unterstützung zu Ihrer Situation passt.

  • In drei kurzen Schritten, unter einer Minute
  • Unverbindlich und vertraulich
  • Gespräch mit erfahrenen Produktionsberatern
1. Thema2. Situation3. Kontakt

Worum geht es Ihnen?